Wirtschaftsforum Wir nehmen Wirtschaft persönlich! 02/2018 y d u a B k n a r F © . e d m u r o f s t f a h c s t r i w w w w .

INHALTSVERZEICHNIS METALLBE- UND -VERARBEITUNG Aluphoenix S.r.l. Neues Leben für Aluminium Fonderia Boccacci SPA Dauerhafte Liebesbeziehung INDUSTRIELLE ZULIEFERER, SERVICES SUNFAB HYDRAULIK GmbH Sunfab Hydraulics – Innovation, Kompetenz und Visionen DIENSTLEISTUNG Kraftwerk Living Technologies GmbH Mit Blick für die Zukunft HAUS UND GARTEN J.D. Schwimmbad-Bau & Design GmbH Träume in Blau INNENAUSSTATTUNG, MÖBEL, OBJEKTEINRICHTUNG Meissen Keramik GmbH Keramik aus Meißen vereint einzigartige Tradition mit Moderne BAU Drytech SA Das selbstwachsende Unternehmenb Paulus Wohnbau GmbH Willkommen zu Hause! MASCHINEN-, APPARATE- UND ANLAGENBAU M.E.P. Macchine Elettroniche Piegatrici S.p.a. Fuß in Italien, Kopf in der Welt Monforts CNC Werkzeugmaschinentechnik GmbH Wenn‘s rund laufen soll 4 6 8 10 12 16 ANZEIGE Rubrik 18 20 22 24 IMPRESSUM Herausgeber: Wirtschaftsforum Verlag GmbH Redaktion: Sassestraße 14, 48431 Rheine Bundesrepublik Deutschland Tel.: +49 5971 92164-0, Fax: +49 5971 92164-838 info@wirtschaftsforum.de, www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: M. Brinkmann, Dipl.-Kaufmann 3 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

J.D. Schwimmbad-Bau & Design GmbH Wirkerstraße 28 72461 Albstadt Deutschland  +49 7432 98090  +49 7432 980950  info@j-d.de  www.j-d.de Nicht immer nur Bahnen ziehen: Das Dampfbad mit seiner individuellen Note lädt zum Entspannen ein Fliesen, Isolierung, Heizung und te von JD nie eine Krise gab, hat Konsequenz und bin zufrieden schwierig. Er selbst wird die Ver- Sanitär, in Lüftung, Hoch- und Tief- sicherlich mehrere Gründe, unter mit dem, was ich bis jetzt erreicht antwortung bald an seinen Sohn bau und vielem mehr auskennen“, anderem die breite Kundenbasis habe.“ Für den weiteren Erfolg Matthias übergeben, mit dem er erzählt er. Einer der ersten Kunden und viele Empfehlungen. Fragt hält er das Thema Mitarbeiter für war der Großvater von Anton Schle- man den Firmengründer nach besonders wichtig. Viele von ihnen bereits seit 20 Jahren im Unter- nehmen ein gutes Team bildet. ❙ Die Firma und der Bau von Schwimmbädern sind meine Leidenschaft. Ich kümmere mich um alle Details mit Liebe und Konsequenz. sind schon seit Jahren bei JD, doch neue Kräfte zu finden, die sich interdisziplinär auskennen, sei cker. Der gelernte Heizungs- und dem Geheimnis des Erfolgs, sagt Lüftungsbauer Jürgen Duhnke ent- er ohne zu zögern: „Die Komplett- wickelte auch eine Wärmerückge- leistung!“ Beim Schwimmbad ‘mit winnung mit dem Namen Poolair, allem Drum und Dran’ setzt JD die noch heute durch den längsten auch auf Digitalisierung, etwa in Plattenwärmetauscher und ohne Form einer smarten Steuerung Verschleiß hervorsticht und oben- zum Beispiel von Chlor- und pH- drein im Bad für eine ausgezeich- Werten oder der Wassertemperatur nete Luftqualität sorgt. „Wir holen per Handy – besonders für Ferien- damit ohne Aufwand 85 bis 95% hausbesitzer ein wichtiges Detail. der Wärme zurück. Nachhaltigkeit und Sparsamkeit beim Energiever- brauch sind für uns ganz wichtige GeNeratioNswechsel steht aN Themen“, stellt Jürgen Duhnke Jürgen Duhnke betrachtet seinen klar. Poolair wird auch an andere Beruf nicht als Arbeit: „Die Firma Schwimmbadbauer vertrieben. und der Bau von Schwimmbädern Dieses Geschäft soll zukünftig noch sind meine Leidenschaft. Es ist weiter ausgebaut werden. Dass es eher wie ein Hobby. Ich kümmere in der über 40-jährigen Geschich- mich um alle Details mit Liebe und Ausgezeichnetes Design: 2017 wurde JD dafür vom Rat für Formgebung in den Band „Die großen deutschen Marken“ aufgenommen 5 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Interview mit Hakan Inaltekin, Geschäftsleiter Vertrieb & Marketing der Meissen Keramik GmbH sind die flexible Arbeitsweise des vergleichsweise kleinen Werks in Meißen und eine ausgefeilte Logis- Unser Anspruch ist es, Preis-Leistungs-Sieger zu sein. tik mit einem effizienten Transport damalige Meißner Ofenindustrie niges.“ Trotz Digitalisierung der Management-System. Als beson- zu einem der führenden Hersteller Geschäftsprozesse ist der direkte ders wichtiges Alleinstellungsmerk- von Wandfliesen entwickelt. Auch Kundenkontakt unabdingbar. „Heu- mal wertet Hakan Inaltekin die lan- zu DDR-Zeiten haben die blauen te sind der Service und die Präsenz ge Tradition von Meissen Keramik. Fliesen aus vor Ort sowie die Betreuung der eiNziGartiGe Geschichte Meißen Konjunktur. Sie werden zum Kunden wichtiger als das reine Ver- Synonym für frei konvertierbare kaufen“, beschreibt es Hakan Inal- Währungen. 1992 erfolgt schließlich tekin. Das Bestellwesen von Meis- Die Geschichte von Meissen Kera- nach der Wende die Umfirmie- sen Keramik arbeitet seit Langem mik beginnt im Jahr 1863. Damals rung in Meissen Keramik GmbH. nahezu papierlos. „Seit zwei Jahren fand Gründer Carl Teichert in der Das neue Jahrtausend bringt für haben wir für den polnischen Markt sächsischen Porzellan- und Ke- das Traditionsunternehmen einen eine B2B-Plattform für Bestellun- ramikstadt Meißen ideale Voraus- Dämpfer. Doch mit dem Verkauf gen, Bestandsabfrage, Tracking setzungen für die Fertigung seiner an Cersanit beginnt der neuerliche und mehr, die wir nun auch auf den Keramikfliesen: die einzigartigen Aufwärtstrend. Seither geht es deutschen Markt übertragen möch- weißen Porzellanscherben. 1879 wieder darum, die Marke Meissen ten“, so der Vertriebschef. Ohnehin begann das Unternehmen mit der Keramik in den Fokus zu rücken. möchten die Verantwortlichen die Porzellanherstellung. Nur zwei Jah- Dazu gehört auch eine verstärkte in Vertriebstätigkeiten weiter inves- re später schlug so etwas wie die Fokussierung auf den Fachhandel tieren. „Auch im Service wollen wir Geburtsstunde der Steingutfliese. als Abnehmer hochwertiger Fliesen uns weiter steigern“, so Hakan Inal- Meissen Keramik GmbH Fabrikstraße 9/10 01662 Meißen Deutschland  +49 3521 7220  +49 3521 7222990  info@meissen-keramik.de  www.meissen-keramik.de Die Meißner Ofen- und Porzellan made in tekin. Zudem sind weitere Investiti- Hakan Inaltekin gerät ins Schwär- startet als damals erstes Unterneh- Meißen. „2011 gingen 0% der onen in Technik und Qualität in den men, wenn er über sie spricht. men in Meißen mit der Herstellung Produkte an den Fachhandel, 2017 kommenden Jahren geplant. „Die Mentalität der Kollegen aus von Wandfliesen aus Steingut. waren es 50% und im Januar 2018 Und es ist die spätere Meissen lag der Fachhandel sogar vor den eiNe tolle maNNschaFt Keramik, die ab 1923 als einziges Endverbrauchern“, beschreibt Meißen ist ganz toll. Sie halten unheimlich zusammen und haben auch schon schwierige Phasen Werk in Deutschland frostbestän- Hakan Inaltekin den Trend. „Zwar Ein Pfund, mit dem Meissen erlebt. Aber die Moral der Mann- dige Wandplatten herstellt. Schon bleibt der Do-it-yourself-Kunde Keramik wuchern kann, sind seine schaft ist unheimlich toll.“ in den 1940er-Jahren hat sich die wichtig, aber es ändert sich ei- Mitarbeiter. Derzeit sind es 175. Neben einer ansprechenden Optik zählt bei Fliesen die Funktionalität. Meissen Keramik bietet viele Produkte, auch für höhere Belastbarkeiten Natürliche Farbtöne, ungewöhnliche Formate und ein interessanter Materialmix bestimmen derzeit die Raumgestaltung 7 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Fachmann bei der Arbeit: Verpressen der Dryset-Profile an Boden und Wand Trocken bis ins fünfte Untergeschoss: Parkhaus Palazzo Mantegazza in Lugano Schweiz“, erklärt Andreas Kratti- ger. „Wir haben einen Produkti- onsstandort in der Schweiz und neun eigene Ausführungsbetriebe in der Schweiz und Italien. Außer- dem arbeiten 14 selbstständige Partnerunternehmen für uns als Mit unserem System muss nichts abgerissen und neu gemacht werden. Garantieschäden gesprochen wird, ansonsten lässt Andreas Krattiger die Beschäftigten ihre Arbeit ma- chen. NachFolGe Gesichert „Jetzt wollen wir den amerikani- schen Markt in Angriff nehmen“, erläutert Andreas Krattiger. „Das ist ein neues Feld für uns.“ Für den Geschäftsführer sind die Einspar- möglichkeiten eines der besten Argumente: „Bei einem Parkhaus konnten die Vorteile sehr überzeu- gen: Es war sechs Monate schnel- ler fertig als geplant. So konnten 1,2 Millionen gespart werden. Drytech wächst von allein, weil wir Qualität und Service bieten.“ Damit es so bleibt, ist die Nachfolge be- eiGeNes coNtrolliNG kenne die Leistung jedes Mitar- reits gesichert: Die beiden Töchter beiters. Zweimal jährlich werden von Andreas Krattiger, die derzeit Ausführungsbetriebe in Deutsch- Innerhalb von Drytech konzentriert Prämien gezahlt. Die Leute sind noch Architektur beziehungsweise land, Dänemark, Großbritannien sich Andreas Krattiger auf Control- sehr motiviert und bringen gute und Italien.“ ling, Entwicklung und strategische Leistungen. Und auch bei der Economics studieren, wollen eben- falls in die Firma einsteigen. ❙ saNiereN statt abreisseN Funktionen. „Die Firma läuft von Materialverwertung haben wir sehr allein“, freut sich der Geschäfts- gute Durchschnittswerte.“ Einmal führer. „Ich habe ein Werkzeug im Monat gibt es eine Sitzung, auf Die Injektionstechnik mittels Ac- für das Controlling entwickelt und der über Aufträge, Rendite und rylharz hat Drytech im Laufe der Jahre stets weiter optimiert und international geltenden Normen angepasst. „Mit unserem System muss nichts abgerissen und neu gemacht werden“, versichert der Geschäftsführer. „Der neue Belag wird auf den alten Belag, zum Beispiel auf der Terrasse, aufgetragen. Das ist günstiger, schneller, effizienter und von ho- her Qualität. Das Gleiche gilt für in den Keller eindringendes Wasser. Statt die Erde auszuheben, kön- nen wir es von der Innenseite aus reparieren.“ 9 www.wirtschaftsforum.de Drytech SA Via Industrie 12 6930 Bedano (TI) Schweiz  +41 91 9602340  +41 91 9602348 Bestens abgedichtet: Das 43.000 m2 große Parkhaus Quartier Porta Nuova in Mailand  international@drytech.ch  www.drytech.ch Wirtschaftsforum:

Paulus Wohnbau GmbH Badstubenstraße 2 74385 Pleidelsheim Deutschland  +49 7144 889830  +49 7144 8898315  info@paulus-wohnbau.de  www.paulus-wohnbau.de Pflegeheim mit Seniorenwohnungen in Erligheim Ausstattung, zum Beispiel mit sehr zukunftsorientiert geplant. tete in 2017 einen Bauumsatz weiter zu entwickeln, sodass sie Gemeinschaftsräumlichkeiten. Unter anderem sind damals schon von 35 Millionen EUR und einen selbstständig die Firma in bewähr- ehemals bürGermeister unsere ersten Energiehäuser mit Verkaufsumsatz von 48 Millionen ter Weise weiterführen können. Regenwasser-WC-Spülungen EUR. Meine Botschaft an die Politik wäre entstanden. Meine Tätigkeiten als „Ich bin inzwischen 64 Jahre alt ein Appell, positiv zusammenzuar- Vor der Unternehmensgründung Bürgermeister waren sehr vielfäl- und mein Unternehmen ist am beiten. Die Kommunen sollten die war Erwin Paulus 16 Jahre Bür- tig, aber ich habe mich nach der Markt gut aufgestellt“, erklärt er. Unternehmen der Braubranche germeister von Pleidelsheim. In zweiten Amtszeit bewusst für das „Die Nachfrage in unserem Be- als Partner verstehen und nicht als diesen Jahren stieg die Zahl der Gemeindeeinwohner um rund 50%. „Ich habe in dieser Zeit viel für die Bauwirtschaft getan“, so Erwin Paulus. „Es musste Bau- recht geschaffen und Flächen für Ich wünsche mir eine stärkere Kooperation zwischen den Kommunen und den Unternehmen der Baubranche. Gegner. Durch meine Zeit als Bür- germeister kenne ich beide Seiten. Eine kooperative Zusammenarbeit ist für alle Beteiligten und vor allem für die Menschen und die Region nur von Vorteil.“ ❙ den Bau freigegeben werden. Ich Unternehmertum entschieden.“ reich wird in den nächsten Jahren habe eine kommunale Baugesell- Mittlerweile beschäftigt Erwin Pau- weiter steigen. Mein Ziel ist es schaft gegründet und wir haben lus 50 Mitarbeiter und erwirtschaf- jetzt, meine jungen Mitarbeiter Eigentumswohnungen in Bönnigheim, Sophie-la-Roche-Straße 3 In Wohnanlagen für Senioren werden auch Gemeinschaftsräumlichkeiten integriert 11 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

eiGeNe busiNess school Niederlassungen gibt es in Spani- sind wichtig, vom Handwerker bis en, Brasilien, Russland, den USA, zur großen Unternehmensgruppe. techNoloGischer vorspruNG Die innovative Kraft von M.E.P. Südkorea, Frankreich, Deutsch- Deshalb müssen wir auf allen Ebe- zeigt sich auch an der 2016 ge- land, Österreich und Polen. In nen kommunizieren können. Wir Für den CEO resultiert der Erfolg gründeten M.E.P. Business School. Australien ist M.E.P. mit einem übernehmen natürlich auch wich- im Wettbewerb vor allem aus dem „Mit dieser Schule wollen wir unse- Agenten vertreten. 97% des Um- tige Aufträge für Kunden, die welt- technologischen Vorsprung von ren Mitarbeitern nicht nur Wissen, satzes erzielt M.E.P. außerhalb von weit an verschiedenen Standorten M.E.P. Einen sehr hohen Stellen- sondern auch Werte vermitteln“, Italien. Dabei befinden sich die vertreten sind.“ Zwischen 400 und wert haben für ihn aber auch die verdeutlicht Vito Rotondi. „Es ist wichtigsten Absatzmärkte in den 450 Maschinen stellt M.E.P. pro Mitarbeiter. So hält er es für extrem eine offene Schule. Wir schaffen Ländern, in denen das Unterneh- Jahr her. „Wir arbeiten für alle, die wichtig, dass sie sich mit dem Un- und verbreiten Werte. Unsere men auch Niederlassungen hat. Eisen, Stahl und sonstige Metalle ternehmen identifizieren und dass Kunden kaufen zwar Maschinen, Der Umsatz der Gruppe liegt bei be- und verarbeiten“, erläutert eine offene Kommunikationskultur sie bekommen aber auch einen 70 Millionen EUR. Vito Rotondi. Beim Marketing setzt gepflegt wird: „Man muss über Neu im Sortiment: Multiradius 32 Bend Präzise und zuverlässig: Schneidemaschine Selecta Bringt Metall in Form: Automatische Richtpresse Metronic 10-13 HS Plus Unsere Stärke ist unsere außergewöhnliche Flexibilität. Wert.“ Innovativ ist außerdem die Teilnahme an einem Projekt mit dem Namen ‘Elite Basket Bond’. wisseN, was GeFraGt ist M.E.P. auf unterschiedliche Model- die Misserfolge sprechen und die le. So ist das Unternehmen zum Erfolge feiern. Die Identifikation Beispiel auf wichtigen Fachmes- braucht auch ihren eigenen Raum, Durch die Ausgabe von Bonds soll „Unser Anspruch ist es, Maschi- sen präsent, unter anderem der um erlebt zu werden. Dazu ist Of- die Finanzkraft von Unternehmen nen zu bauen, die sicher und um- WIRE in Düsseldorf. „Wir betreiben fenheit notwendig.“ gestärkt werden. Sogar die Vati- weltfreundlich sind“, erklärt Vito technologisches und operatives kanbank nimmt an diesem Projekt Rotondi. „Und davon profitieren Marketing“, beschreibt es Vito teil. auch unsere Kunden. Ihnen bieten Rotondi. „Wir müssen wissen, was iNterNatioNal auFGestellt wir einen Kundendienst und einen der Markt braucht und wie die Ersatzteilservice. Außerdem haben Produkte der Zukunft aussehen wir eine Hotline. Durch Daten- werden.“ fernübertragung sind wir auch mit M.E.P. beschäftigt heute 170 Mit- den Maschinen und den Program- arbeiter, davon 135 am Hauptsitz men, die die Produktion steuern, im norditalienischen Reana del verbunden. Wir respektieren alle Rojale in der Nähe von Udine. Kunden – ob groß oder klein. Alle Vollautomatisch und elek- tronisch programmierbar: Weldplus ››› 13 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Wirtschaftsforum Wir nehmen Wirtschaft persönlich! ePaper – 2018 Was immer Sie bewegt – sprechen wir darüber! Präsentieren Sie Ihr Unternehmen und Ihre Ideen in einem persönlichen Interview im nächsten Special-ePaper von Wirtschaftsforum. Erfahren Sie mehr über geplante Themen! Ihr Ansprechpartner: Andreas Detert · +49 5971 921640 media@wirtschaftsforum.de

Monforts CNC Werkzeugmaschinentechnik GmbH Monforts Quartier 21 / Schwalmstraße 301 41238 Mönchengladbach Deutschland  +49 2161 94610  +49 2161 9461490  sales@monforts-wzm.de  www.monforts-wzm.de Für anspruchsvolle Zerspanungsaufgaben: DNC-Maschinen mit hydrostatischer Rundführung garantieren höchste Präzision back to the roots essentiell!“, ist er überzeugt. die zukuNFt der motoreN komplexe runde Teile benötigen. für den Deutschen Maschinenbau Mit 66 Mitarbeitern erzielt Monforts einen Jahresumsatz von zwölf Mil- Dass die Kunden von Monforts im lionen EUR. Die Mitarbeiterzahl sei Wesentlichen aus der Luftfahrtin- steigend, so der Geschäftsführer. dustrie kommen, sei angesichts der „Wir möchten ein noch attraktive- ungewissen Zukunft des Verbren- rer Arbeitgeber werden und bieten nungsmotors von Vorteil, erklärt der deshalb sowohl eine Ausbildung Geschäftsführer. „In Flugzeugen als auch ein duales Hochschulstu- wird er auf jeden Fall noch lange be- dium an. Mich persönlich fasziniert nötigt werden, denn ein Elektromo- die Personalentwicklung. Wenn tor ist in Passagierflugzeugen noch Mitarbeiter zufrieden sind, bleiben lange nicht einsetzbar.“ Ohnehin ist sie auch.“ Der in den 1990er- er kein Freund dieser Technologie: Jahren beginnenden Entwicklung, „E-Motoren mit Batterien haben die Herstellung bestimmter Teile eine extrem schlechte Gesamtener- an externe Produktionsfirmen giebilanz. Ich bin daher ein großer weiterzugeben, möchte er entge- Verfechter des regenerativen Stroms genwirken. „Insourcing ist eines und seiner Umwandlung in Brenn- meiner wichtigsten Themen. stoff. Beim Power-To-Fuel haben wir Wir wollen wieder in die eigene die Infrastruktur und brauchen kei- Wertschöpfung eintauchen.“ Mit ne neuen Stromnetze“ Von der Po- seinem Unternehmen möchte litik wünscht er sich eine faire Kom- Adalbert Ottenwälder, der seit munikation ohne die Physik außer 1983 im Maschinenbau tätig ist, Kraft zu setzen und mehr Sicherheit, zur Stärkung des Maschinenbaus was die Zukunft der Energiewirt- in Deutschland beitragen. „Unser schaft betrifft, sowie die Aufhebung Motto ist ‘back to the roots’. Wir des Embargos gegen Russland, um wollen zurück zur Qualitätsführer- sich auch dort potenziellen Kunden Zwei in eins mit DNC 500: Die Ausstattung mit zwei Werkzeugaufnahmen und zwei Spindeln ermöglicht die beidseitige komplette Bearbeitung von Bauteilen UniCen kann die Werkzeuge in jede mögliche Position und jeden Winkel zum Werk- stück führen und auch noch rund zu eckig machen Ideen wie ‘just good enough’ sind für den Standort Deutschland nicht zielgerichtet! große Zerspanungsmomente und finden sich dementsprechend schaft und unsere Maschinen an präsentieren zu können. Die größte anspruchsvolle Zerspanungsauf- viele Kunden von Monforts. Dabei anspruchsvolle Kunden verkaufen. Motivation in seinem Job ist für ihn gaben.“ Dazu zählt beispielsweise handelt es sich um renommierte Ideen wie ‘just good enough’ sind „die Chance, ein ehemals ganz gro- die Teilefertigung für Luftfahrttur- Tier-1- oder Tier-2-Zulieferer, die notwendig, aber neue technologi- binen. In der Luftfahrtindustrie sche und produktivere Signale sind ßes Unternehmen wieder nach vorn zu bringen“. ❙ 17 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Unlegierte Aluminiumbarren von der LME, London Me- tal Exchange Aluminium ist unendlich recyclebar Neues Leben für Aluminium: verpackter, sauberer Alu- miniumschrott minium braucht beispielsweise nur „Wir waren von Anfang an immer 2017 ist Aluphoenix in eine neue, die Legierungen entwickelt und 5 bis 10% der Energie, die für die sehr flexibel und immer ansprech- Erzeugung von Primäraluminium bar für die Bedürfnisse der Kun- moderne Anlage mit einer Fläche von 12.000 m2 und einer Kapazität auf Qualität geprüft werden. „Wir wollen das Labor erweitern und erforderlich ist“, erklärt Francesco den. Dank dieser Flexibilität kön- von 50.000 t im Jahr gezogen, zusammen mit den Kunden spezi- Parise. Aluphoenix produziert in nen wir auch Kunden bedienen, darin wurden topaktuelle Anlagen elle Legierungen zu entwickeln. So allen Bereichen nach höchsten die keine Möglichkeit haben, die in jeder Etappe des Umzugs instal- können wir auch die Autoindustrie Qualitätsstandards wie die Zertifi- Produkte zu lagern. Diese Kunden liert. Dadurch soll zum einen eine direkt ansprechen, jetzt sind die Unsere Ziele sind auf die Kunden abgestimmt und so arbeiten wir. bessere Leistung bei den Rohma- Zulieferer unsere Kunden. Neue terialien erzielt und zum anderen Märkte sind ein weiteres Ziel. Wir die Auswirkung der Produktion auf wollen eine Firma 4.0 sein, der die Umwelt eingeschränkt wer- den. Auf dem 12.000 m2 großen wichtigste Player in Europa. Alu- minium kann unendlich recycelt zierungen beweisen: ISO 9001 für bestellen nicht im Voraus, sondern Qualität, ISO 14001 für Umwelt- genau dann, wenn sie die Produk- Firmengelände, von dem 5.000 m2 überdacht sind, hat das Unter- verträglichkeit und IATF 16945, te brauchen und wir beliefern sie nehmen auch ein Labor, in dem werden und wir sind diejenigen, die Aluminium ein neues Leben geben.“ ❙ das Zertifikat für die Autoindustrie, entsprechend. Die ganze Produkti- die mit 70% der wichtigste Kunde onskette ist heute eng getaktet und von Aluphoenix ist. wir haben uns dahingehend orga- richtschNur kuNde reagieren.“ nisiert und können sehr schnell Bei Aluphoenix gehört das Einge- hen auf die Wünsche der Kunden Neue horizoNte zur Qualität dazu. „Wir sind eine In den letzten Jahren hat Alu- Firma, die dafür da ist, die Wün- phoenix nicht nur die Legierungen sche der Kunden zu erfüllen, weiter entwickelt, auch der Ma- unsere Ziele sind auf die Kunden schinenpark wurde erneuert, um abgestimmt und so arbeiten wir“, immer auf dem Stand der Technik sagt der Kaufmännische Leiter. zu sein. Seit dem 1. September Aluphoenix S.r.l. Via Monte Santo 33/A 31039 Riese Pio X (TV) Italien  +39 0423 1992108  +39 0423 1992108  info@aluphoenix.com  www.aluphoenix.com 19 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

Fonderia Boccacci SPA Via Durini 2 20122 Milano (MI) Italien  +39 0187 930500  +39 0187 930131  commerciale@fonderiaboccacci.it  www.fonderiaboccacci.it Präzision: Jeder Fertigungsschritt wird genau kontrolliert Seit 2008 haben wir mehr als 20 Millionen Euro in die Modernisierung investiert. rollen zur Laminierung von Roh- ren. Später kamen die Produktion viele exporte Firma, hinzu kommen weitere 18 ist neben einigen Fachmessen im- in der ligurischen Werkstatt. Die mer noch das Beste.“ Bei Messen Exportquote liegt zwischen 55 und ist die Fonderia Boccacci auf der 65%. Exportmärkte sind unter EMU und der BIMU vertreten. „Ich anderem Deutschland, Finnland, bin Optimist“, beschreibt der Prä- Belgien, Österreich, USA, Saudi- sident seine Sicht auf die Zukunft. von Gussbarren und der Schleu- Seinen juristischen Sitz hat das Arabien und China. „Ich sehe uns als Unternehmen, derguss hinzu. „Seit 1997 haben Unternehmen in Mailand. Die wir eine halbautomatische Anlage, mit der wir große Teile bis zu Produktion befindet sich auf einem 30.000 m2 großen Gelände in wichtiGe muNdpropaGaNda 7 x 3 m herstellen können“, freut Piana Batolla in der Nähe des sich der Präsident. „Meines Wis- Hafens von La Spezia. Außerdem „Unsere Kunden sind größer als sens waren wir die Ersten auf der Welt mit einer solchen Anlage. Seit unterhält die Fonderia Boccacci noch eine 3.000 m2 große Werk- wir und schätzen unsere Flexibili- tät“, verdeutlicht Fabio Boccacci. 2008 haben wir mehr als 20 Mil- statt in Ligurien. Der aktuelle „In der Branche sind wir bekannt lionen Euro in die Modernisierung Umsatz liegt bei 32 Millionen EUR. und betreiben deshalb nicht so investiert.“ 142 Beschäftigte arbeiten in der viel Marketing. Mundpropaganda das wachsen kann, und wir planen entsprechende Investitionen, da- mit wir wachsen können.“ So wird die große Liebe von Fabio Boccac- ci wohl noch lange andauern. ❙ Gut vorbereitet: Im technischen Büro werden die Stücke geplant 21 www.wirtschaftsforum.de Gute Lage: Die Produktion befindet sich in der Nähe des Hafens von La Spezia Vorarbeit für die Kunden: Die Gießerei reinigt und lackiert auch Wirtschaftsforum:

umfassenden Kundenbetreuung, schneller Bearbeitung und pünkt- lichen Lieferzeiten können wir ge- rade jetzt den Boom voll auskosten und in Zeiten der Hochkonjunktur unsere Kunden halten und sie bestmöglich betreuen.“ wachstum mit bedacht Trotz der guten Lage möchte SUNFAB nichts überstürzen: „Ein jährliches Wachstum von 3 bis 5% ist gut und unser Ziel“, umreißt Produktionsstandort im schwedischen Hudiksvall: 90% der Produktion werden in über 60 Länder exportiert Verlässliche Kontrolle: Reklamationen kommen so gut wie nicht vor Wir konnten die Produktion so hochschrauben, dass wir jetzt deutlich kürzere Lieferzeiten haben. Bedarfen der boomenden deut- Ingmar Sandahl die Zukunftspläne schen Industrie: „Das Reklama- des Unternehmens. Außerdem gilt tionsaufkommen ist rückläufig“, es die technologische Entwicklung freut sich der General Manager, mitzugestalten: „Die Digitalisierung verkaufen wir vor allem an OEMs schon bei 50:50 liegt. „Das ist so „aber das hat nichts mit Glück, schreitet voran. Wir stehen da im Bau- und Landmaschinen- gewünscht“, kommentiert sondern vielmehr mit harter Arbeit nicht still, sondern nehmen daran bau“, bestätigt Ingmar Sandahl, Ingmar Sandahl, „insbesondere zu tun. Unsere langjährige Erfah- teil“, bekräftigt Ingmar Sandahl. „die Pumpen hingegen liefern wir den Bereich Hydraulikmotoren rung steckt in ausgezeichneten, Davon möchte das Unternehmen außer an Maschinenbauer auch wollen wir noch weiter ausbauen.“ absolut zuverlässigen Produkten, gern auch neue Kunden über- an Händler und Spezialfahrzeug- bauer, die den Einbau dieser Teile selbst vornehmen.“ Während reklamatioNeN? – Nicht hier Leistungs-Verhältnis bieten.“ Doch der IAA oder der bauma setzt die dazu noch ein gutes Preis- zeugen: Neben Fachmessen wie das ist nicht alles: „Angesichts das SUNFAB-Marketing dazu auf SUNFAB in Schweden noch mehr Die Voraussetzungen dafür sind großer Nachfrage konnten wir Pumpen als Motoren umsetzt, gut, denn die Qualität der SUN- unsere Produktion so hochschrau- wurde die Motorschiene mittlerwei- FAB-Produkte ist außergewöhnlich ben, dass wir jetzt deutlich kürzere le so hochgefahren, dass das Ver- hoch. Das verträgt sich bestens Lieferzeiten haben“, fährt Ingmar hältnis auf dem deutschen Markt mit den hohen Ansprüchen und Sandahl fort, „zusammen mit einer klassische Zeitungsanzeigen und natürlich digitale Kanäle. ❙ SUNFAB HYDRAULIK GmbH Am Bahnhof 9 41352 Korschenbroich Deutschland  +49 2161 574460  +49 2161 5744650  info@sunfab.de  www.sunfab.de Entwicklungsfreudig: Seit dem Einstieg ins Hydraulikgeschäft hat sich SUNFAB als ein führendes Unternehmen der Branche hervorgetan 23 www.wirtschaftsforum.de Wirtschaftsforum:

y d u a B k n a r F © H b m G m o c a m © Im Voletarium wird den Gästen das Gefühl vom Fliegen vermittelt Technologie ist das Herzstück der Entwicklung bei BMW und deren Markenzentrum der BMW Welt tung durch Projekte im Ausland koNstaNt iNNovatioNsstark Fokus liegt dabei auf technischer nis unserer Projekte zu sehen und Kraftwerk LT hat über die Jahre nung und Konstruktion dieser Lö- die Dankbarkeit unserer Kunden Konzeption und Design, der Pla- durch positive Rückmeldungen Wir sind der perfekte Partner für anspruchsvolle Systemlösungen. erwirtschaftet. virtuelles desiGNeN wieder und wieder Innovations- stärke bewiesen. Unter anderem Seit 2009 hat die Firma zudem in wurde die erste Generation von komplett neue Branchen expan- beweglichen Motion Seats bereits diert. So wurde der Automobilsek- 2008 entwickelt. Heute ist die drit- tor in Deutschland zu einem wich- te Generation auf dem Markt – mit sungen sowie der Installation und zu erfahren.“ Abschließend fügt er tigen Geschäftsbereich mit tollen vier Freiheitsgraden der Bewegung Inbetriebnahme. Auch Forschung hinzu: „Mit einer Rekordauftrags- Projekten. „Mit hochmodernen und in der Armlehne integrierten und Entwicklung spielt dabei eine lage sind wir stets bemüht, unser technischen Lösungen können wir Spezialeffekten. Vor allem aber wichtige Rolle.“ Das positive Feed- Team zu verstärken und auf der Designprozesse in dieser Branche sind es die zahlreichen aufsehen- back der Kunden ist aber auch Suche nach Persönlichkeiten mit maßgeblich vereinfachen. Mithilfe erregenden und preisgekrönten eine Genugtuung für Christian Interesse an spannenden Projek- von hochauflösenden Visualisie- Referenzprojekte, mit denen die Hofer und das Ergebnis von harter ten rund um den Globus und ab- rungssystemen sowie 3-D- und Firma überzeugt. „Nicht viele Wett- Arbeit und einem tollen Teamgeist. wechslungsreichen Aufgabenstel- VR-Anwendungen können Teams bewerber können diese Art von „Wir lieben, was wir machen“, be- nicht nur besser zusammenarbei- Systemlösungen in dieser Qualität tont er. „Es ist immer eine Freude ten, sondern auch präziser und anbieten und so individuell auf für das gesamte Team, das Ergeb- lungen in einem hochinnovativen technischen Umfeld! ❙ effizienter Entscheidungen fällen“, Kundenbedürfnisse eingehen“, erläutert Christian Hofer. meint Christian Hofer. „Unser Kraftwerk Living Technologies GmbH Maria-Theresia-Strasse 49 4600 Wels Österreich  +43 7242 692690  +43 7242 6926910  info@kraftwerk.at  www.kraftwerk.at n i l r e B , n o t t u h h c u r b r e u a s © 25 www.wirtschaftsforum.de Ein brandaktuelles Projekt ist der einzigartige Science Dome für die Experimenta in Heilbronn Wirtschaftsforum: